অফিস বা ব্যবসা সরানোর সময় স্টাফকে কিভাবে যোগাযোগ করতে হয়

আমার চাকরীতে, আমি যোগাযোগে কাজ করি, বেশিরভাগই অলাভজনক সংস্থার জন্য। যে কাজটি আমি করি তা হলো, অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় যোগাযোগের জন্য আমাদের একটি কৌশল রয়েছে। এটি একটি অফিস চলাচলের জন্য একটি পরিকল্পনা উন্নয়নও অন্তর্ভুক্ত, যা আমার বর্তমান সংস্থা পরবর্তী ছয় মাসের মধ্যে পরিকল্পনা করা হয়

যখন আপনি মনে করতে পারেন যে অফিসে কোনও পদক্ষেপের পরিকল্পনা করার জন্য অনেক পদক্ষেপ রয়েছে যে আপনি যোগাযোগ করার সময়ও সময় নেন না, আপনাকে অবশ্যই একটি দৃঢ় কৌশল তৈরি করতে দুই বা ততোধিক দিন সময় নিতে হবে যা কর্মচারী এবং ক্লায়েন্টকে সচেতন করে তুলবে আসন্ন পরিবর্তনগুলির

আসুন শুরু করা কর্মচারীদের সাথে শুরু করি কারণ তারা এই পদক্ষেপের মাধ্যমে সরাসরি প্রভাবিত হয়

অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ এই কী বার্তা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

একবার আপনি সমস্ত কী বার্তাগুলি নির্ধারণ করার পরে, আপনাকে এই বার্তাগুলিকে কীভাবে সেরা প্রদান করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে। আপনি ব্যবহার পদ্ধতি বার্তা ধরনের দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

উদাহরণস্বরূপ, টাইমলাইনে সহজেই আপনার কোম্পানীর ইন্ট্রানেট মাধ্যমে বিতরণ করা যেতে পারে; যদিও, প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা এবং উত্তর দেওয়ার জন্য অফিস বন্ধের একটি স্টাফ সভায় উপস্থাপিত হতে পারে।

স্টাফদের উদ্দেশ্যের কথা জানার উপায়: