নেতৃত্বের শিষ্টাচার

আপনি একটি নেতৃত্বের অবস্থানে কাজ, কমিটিতে বা বন্ধুদের মধ্যে আছেন ? যদি তাই হয়, আপনি সম্ভবত কিছু দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্য যে মানুষ তাকান আছে। হয়তো আপনি একটি ভূমিকা মডেল বা কেবল যারা সবসময় প্রতিশ্রুতি মাধ্যমে অনুসরণ করে

আপনি যদি একজন কর্পোরেট নির্বাহী, তল সুপারভাইজার বা সোশ্যাল ক্লাবের নেতা নন, আপনি যদি সম্মান ও অনুসরণ করতে চান তবে সঠিক শিষ্টাচার অপরিহার্য।

একজন সফল নেতা হওয়ার চাবিকাঠি হল নিজেকে ফোকাস করা এবং আপনার সাথে কাজ করার জন্য আপনার গণনা করা লোকেদের এটি চালু করা।

পেশাগত চেহারা

পুরাতন বলছে, "আপনার কাছে ভাল ভাল ধারণা তৈরির একমাত্র সুযোগ রয়েছে," সত্যই। আপনি রাখা অবস্থান জন্য পোষাক । আপনি সব সময়ে ভাল groomed এবং খুব ঝলকানি কিছু পরতে এড়ানোর নিশ্চিত করুন। যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে পোশাক বা গয়না প্যাটার্নটি উপযুক্ত, তবে সম্ভবত এটি নয়। এটি অন্য কিছু সময়ের জন্য সংরক্ষণ করুন।

প্রস্তুত হও

যখন আপনি একটি সভা পরিচালনা করছেন, একটি এজেন্ডা এবং ব্যাক আপ তথ্য সঙ্গে প্রস্তুত করা। উপস্থাপনার সময় কোনও সময় আপনার কাঙ্খিত স্ট্যাকের মাধ্যমে আপনার বামে সময় কাটাতে চায় না। বিষয় গবেষণা করুন যাতে আপনি সম্ভাব্য প্রশ্নের উত্তর থাকতে পারে।

নম্র ব্যবহার কর

আপনি নেতৃস্থানীয় মানুষ আপনার তাকান এবং সম্ভবত আপনার শৈলী অনুকরণে সম্ভবত। আপনি সর্বদা নম্র এবং সদয় হতে হবে, আপনার গ্রুপ সদস্যদের থেকে যারা পরিবেশন করা হয়

আপনি কারো সাথে সেরা বন্ধু হতে হবে না, তবে চাকরিটি পেতে যতটা প্রয়োজন তা নিয়ে আলোচনা করা উচিত।

সময় সম্মান

কখনও দেরী না করে অন্যান্য মানুষের সময় সম্মান দেখান। যখন আপনি একটি মিটিংয়ের জন্য সময়মত একমত হওয়ার আধা ঘণ্টার মধ্যে হাঁটবেন, তখন আপনি আপনার টিমের সম্মান হারানোর ঝুঁকি নিবেন কারণ তারা অনুভব করে যে আপনি তাদের প্রশংসা করেন না।

সময় দেখানো অন্যদের জানাতে দেয় যে আপনি তাদের প্রতি সম্মান দেখান, যা আপনাকে আপনার অবস্থানের জন্য আপনার সম্মানকে আনতে হবে।

ব্যক্তিগত উক্তই

আপনার টিমকে কাউকে ভিড় করবেন না। প্রত্যেকেরই পর্যাপ্ত ব্যক্তিগত স্থান থাকার প্রশংসা করা হয় , এবং কেউ খুব ঘনিষ্ঠভাবে ঘুরে বেড়ানোর সাথে কাজ করা প্রায় অসম্ভব। প্রশস্ত রুম প্রদান করে আপনি তাদের কাজ করার জন্য তাদের উপর বিশ্বাস করেন এমন ব্যক্তিদের সাথে কাজ করে দেখান।

কথোপকথন

কথোপকথন তৈরি করে আপনার দলের লোকজনকে জানুন । যখন মানুষ মনে করে যে আপনি তাদের কাজের বাইরে আছেন তাদের জন্য আপনি তাদের পছন্দ করেন তবে তারা দলের একটি অংশের আরও বেশি অনুভব করবে। যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে কি বলতে হবে, আপনার নেতৃত্বের ভূমিকার বাইরে বন্ধুদের সাথে ছোটোখাটো কথা বলুন এবং মনস্থির কিছু কথোপকথন শুরু করুন

অখণ্ড মনোযোগ

যখন আপনি কোনও গোষ্ঠীর লোকেদের একটি গ্রুপের জন্য দায়বদ্ধ হন, আপনি তাদের অবিচ্ছেদ্য মনোযোগ দিতে হলে আপনি আরও সম্মান পাবেন। আপনি তাদের মতামত শুনতে প্রয়োজন, এমনকি যদি আপনি তাদের সাথে একমত না হন, তাদের ইনপুট জন্য তাদের ধন্যবাদ

বিরোধিতার রেজোলিউশন

আপনি যখন একই টাস্কের লোকের একটি গ্রুপ আছে, আপনি খুব মতামত পার্থক্য থাকতে পারে। প্রতিটি দিক তাদের মামলা উপস্থাপন এবং তারা কিভাবে তাদের উপসংহার এসেছেন আলোচনা আলোচনা করার সুযোগ দিন।

আপোষ খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন যদি আপনি কোনও সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন যা জনপ্রিয় না হয়, তবে অন্যদের জানাতে হবে যে আপনি একটি নিদারুণ এবং অহংকারী পদ্ধতিতে ফলাফলের জন্য দায়ী। যদি আপনি রায়তে কোন ভুল করেন বা কিছু করেন যা নেতিবাচক ফলাফল নিয়ে আসে, তাহলে আন্তরিক ক্ষমা প্রার্থনা করুন এবং আপনার ভুল থেকে শিখুন।

বিচক্ষণতা

কর্পোরেট কর্মীদের চার্টের উপরে ও নীচের দিক থেকে নেতাদের বিবেচনার প্রয়োজন। আপনি যদি একটি কোম্পানীর গুপ্ত গোপন হন, তাহলে সেই ব্যক্তি হবেন না, যে তথ্য ছিনিয়ে নেয়। যখন আপনার দলের একটি উষ্ণ আলোচনার আছে, উপস্থিত যারা উপস্থিত মধ্যে এটি রাখা। প্রকল্পটিতে কাজ করার সময় আপনার বসের কাছে আপনার কাছে একটি নড়াচড়ার লড়াই ছিল তা জানার প্রয়োজন নেই। আপনি বিচক্ষণতা ব্যায়াম যদি অন্যদের আপনি আরো বিশ্বাস করবে

ব্যাকরণ

একজন ভাল নেতা সঠিক ব্যাকরণ বা ঝুঁকি অন্যদের সম্মান হারানোর ব্যবহার করা উচিত।

এটি মিটিং উপস্থাপনা, ফোন চ্যাট, ইমেল, পাঠ্য, এবং যোগাযোগের অন্য ফর্ম অন্তর্ভুক্ত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ই-মেইল এবং টেক্সট ইমোটিকন ব্যবহার এড়াতে এটি একটি ভাল ধারণা।

প্রতিক্রিয়া

আপনার উভয় দিকের নির্দেশে আপনাকে আপনার টিমের কাছে এবং যারা এই নেতৃত্বের অবস্থানের সাথে আপনার বিশ্বাস করেছেন তাদের আপনাকে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। এর অর্থ এই নয় যে আপনি এনটিটি-গ্রিটী বিস্তারিত ভাগ করবেন। এই তথ্যটি কাজের সাথে সম্পর্কযুক্ত তথ্যটি বস্তুগত এবং বিন্দু হওয়া উচিত।

কৃতিত্ব দাও

কেউ যখন প্রয়োজনের বাইরে চলে যায় অথবা টাস্কের অতিরিক্ত ঘন্টা ব্যয় করে তখন চাকরির প্রতি তার প্রতিশ্রুতি স্বীকার করে। ব্যক্তির কাছে একটি ইমেল পাঠান এবং এটি আপনার সুপারভাইজারের কাছে অনুলিপি করুন। টিম সদস্য তার প্রশংসা করবে এবং তার ধারণা বা তার কিছু করার জন্য ক্রেডিট গ্রহণ করার চেষ্টা করার জন্য আপনাকে আরো বেশি সম্মান করবে।